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與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)的重要思想概論》，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)重要思想的核心要義、科學(xué)內(nèi)涵和實(shí)踐要求，把集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的一件大事，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，加快推進(jìn)企業(yè)信息化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，以數(shù)字引領(lǐng)材料創(chuàng)造。

培訓(xùn)會(huì)上，董海軍老師的專題授課從原子到比特的變化浪潮、企業(yè)能力的變與不變，系統(tǒng)闡述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯與實(shí)踐，既有理論性，也有豐富的操作案例。他講到，對(duì)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是進(jìn)化，數(shù)字化技術(shù)是手段，運(yùn)營(yíng)效率提升是目標(biāo)，數(shù)字化場(chǎng)景的規(guī)模復(fù)制是路徑。以“云網(wǎng)端”比特的永續(xù)連接，全面取代“物和人”原子的離散連接，圍繞“經(jīng)、營(yíng)、管、理”四大類活動(dòng)重塑業(yè)務(wù)、重塑運(yùn)營(yíng)、重塑能力、加速轉(zhuǎn)型，形成商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式、管控體系、變革體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)提升效率的目標(biāo)，從而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、提高社會(huì)責(zé)任、保護(hù)股東利益。

本次授課系統(tǒng)闡述了在當(dāng)今數(shù)字化環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的邏輯和路徑，對(duì)集團(tuán)加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)有非常好的啟發(fā)和借鑒意義。目前集團(tuán)制定了“1254”數(shù)字化藍(lán)圖規(guī)劃，選擇了“三大體系”、“一云一網(wǎng)”、財(cái)務(wù)信息化、人力資源、安全環(huán)保、協(xié)同辦公、集采平臺(tái)等場(chǎng)景速贏突破，此次培訓(xùn)有利于提升各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)字化思維和能力，助推集團(tuán)通過流程變革、數(shù)據(jù)價(jià)值增值，探索數(shù)字化生態(tài)重構(gòu)和商業(yè)模式創(chuàng)新。

集團(tuán)總部和股份總部中層及以上人員，集團(tuán)二級(jí)和股份二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)；集團(tuán)二級(jí)和股份二級(jí)企業(yè)數(shù)字化分管領(lǐng)導(dǎo)、數(shù)字化部門負(fù)責(zé)人和數(shù)字化專崗人員以及集團(tuán)內(nèi)部數(shù)字化服務(wù)團(tuán)隊(duì)在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)，共計(jì)500人參加培訓(xùn)。