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4月21日，文縣公司抽調(diào)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)8人組成檢查組開展了班組長(zhǎng)查隱患活動(dòng)。

此次檢查是為認(rèn)真汲取中國建材集團(tuán)近期生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，切實(shí)抓好公司安全管理工作，進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，讓班組長(zhǎng)發(fā)揮基層隱患排查治理作用，鍛煉班組長(zhǎng)真正會(huì)查隱患，真正了解安全管理在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重要性，保障公司安全形勢(shì)穩(wěn)定。

為切實(shí)開展好該工作，根據(jù)中國建材集團(tuán)、股份公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神及《文縣祁連山水泥有限公司安全生產(chǎn)提升年行動(dòng)方案》要求和當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，公司于4月20日對(duì)全體班組長(zhǎng)進(jìn)行了隱患排查專項(xiàng)培訓(xùn)。抽調(diào)檢查的班組長(zhǎng)堅(jiān)持以“工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、排查范圍徹底、整改標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格”的原則，分別從“人、機(jī)、物、環(huán)、管”五個(gè)方面開展了隱患排查，對(duì)排查出的各類問題和隱患進(jìn)行了深層次原因分析，不斷查找管理制度上，個(gè)人行為上、現(xiàn)場(chǎng)管理中的弊端、漏洞和不足，在此基礎(chǔ)上總結(jié)了好的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，制定了行之有效的整改措施。