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    3月23日，國資委召開中央企業(yè)開展管理提升活動視頻會議，提出從今年3月起，用2年左右時間在中央企業(yè)全面開展以“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為主題的管理提升活動。國資委主任、黨委書記王勇同志出席會議并作重要講話。國資委副主任、黨委副書記邵寧同志主持會議。黃淑和、黃丹華、強(qiáng)衛(wèi)東、杜淵泉及閻曉峰、郭建新出席會議。

    王勇主任在講話中指出，加強(qiáng)管理是企業(yè)永恒的主題，當(dāng)前全面開展管理提升活動意義重大，是中央企業(yè)更好應(yīng)對國際國內(nèi)錯綜復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”目標(biāo)的現(xiàn)實需要，有利于推動中央企業(yè)進(jìn)一步提升市場競爭力，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　王勇主任強(qiáng)調(diào)，全面開展管理提升活動必須突出重點，有序推進(jìn)，扎實落實各項工作措施：一是要努力實現(xiàn)管理短板和瓶頸問題的重點突破，集中力量解決制約發(fā)展的關(guān)鍵問題，實現(xiàn)短板消缺和瓶頸突破；二是要狠抓開源節(jié)流、降本增效，積極拓展盈利空間，努力實現(xiàn)效益“保增長”目標(biāo)；三是要切實加強(qiáng)和改善基礎(chǔ)管理，切實加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，將強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作做細(xì)做實；四是要以專項提升促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平全面提高，要結(jié)合本企業(yè)實際明確管理提升的方向和重點，向管理要效益、要質(zhì)量、要增長；五是要固化成果，構(gòu)建持續(xù)推進(jìn)管理提升的長效機(jī)制，強(qiáng)化成果的推廣與應(yīng)用，使之成為全體員工的自覺行動。同時，要從改革發(fā)展全局考慮，統(tǒng)籌兼顧，正確處理好以下五方面關(guān)系：一是立足自我與學(xué)習(xí)借鑒的關(guān)系，二是重點突破與全面提升的關(guān)系，三是從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新的關(guān)系；四是加強(qiáng)管理與深化改革的關(guān)系，五是管理提升與創(chuàng)先爭優(yōu)的關(guān)系。

　　王勇主任要求各中央企業(yè)高度重視管理提升活動，精心組織，狠抓落實：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，形成深入推進(jìn)管理提升活動的強(qiáng)大合力；二是總體規(guī)劃，分步實施，找準(zhǔn)本企業(yè)開展管理提升活動的切入點和著力點，細(xì)化各個階段的目標(biāo)和工作重點；三是不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，要敢于觸動管理的深層次問題，敢于調(diào)整現(xiàn)有的管理架構(gòu)和利益格局；四是做好考核評價，務(wù)求取得實效，要定期開展對管理提升活動的檢查總結(jié)，有針對性地加以指導(dǎo)和督促。

    邵寧在會議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，各中央企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會王勇同志講話精神，統(tǒng)一思想，周密部署，精心組織，扎實開展好本企業(yè)的管理提升活動，為全面落實中央企業(yè)“十二五”時期改革發(fā)展總體思路奠定堅實的基礎(chǔ)，用優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！

    各在京中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志和國資委各廳局、直屬單位負(fù)責(zé)同志在國資委主會場參加了會議，各中央企業(yè)近41000人在1400多個分會場參加了會議。

來源：企業(yè)改革局