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算短期賬、看眼前利，做這樣的“聰明人”不難；難的是像“傻子”一樣虧自己、為他人

　　賣出去的米，因為居民家屋子熱而發(fā)了霉，他決定召回。吃了一半的，吃得就剩一兩斤的，甚至有人渾水摸魚、不是在他店里買的也拿來，他二話不說，都給換，一換就是幾千袋，損失幾十萬，還債還了兩年多。

　　這個糧油店老板干過的“傻事”還不止這一件。給養(yǎng)老院和孤寡老人家里送米面油，資助600多名貧困生，每年給全城環(huán)衛(wèi)工人送保暖護具……提他的大名曹偉，在葫蘆島未必有多少人知道；提小名“傻子”及傻子糧油店，好些人都會心一笑。連續(xù)十來年，他做“傻事”做出了品牌，溫暖了一座城。

　　讀到他的故事，第一反應(yīng)是親切。小時候老師總布置這樣的作文，《“傻子”不傻二三事》，讓我們發(fā)現(xiàn)身邊心靈閃光的人，這個曹偉多典型啊。衡量人的價值，不能只用金錢這一把尺子，要用多種衡量標準。不計成敗醉心事業(yè)，不問得失傾心慈善，不嫌臟累堅持崗位，都是有價值的人生模板。

　　說完“義”的層面，我倒想從“利”的層面說說這些“傻事”的價值。之所以說“傻”，不就是從庸常的角度看，好像人家不會算賬嘛。米都賣出去了，他們自己放得不當，發(fā)霉了，你賠啥錢？而人家曹老板想的是：萬一發(fā)霉了，不舍得扔，吃壞了人，咋辦？就算責任找不到頭上，也不能心安理得。“得讓他們覺得在曹偉這吃糧沒問題”，這個心胸就高了。做慈善、送護具，也是為了提升社會總福祉，人家不是不會算賬，只是算的是大賬，想讓大家都好而已。

　　時刻想讓大家好的人，個人境遇也不會不好。自己放壞的米都給免費換，那他這個店里能賣不好的米嗎！曹老板未必圖的是回報，但是客觀上，做這樣的事就是會形成口碑，帶來信譽，而信譽是多么寶貴的無形資產(chǎn)！去他店里的顧客不少，看中的就是曹老板的這份實誠。明清以來的經(jīng)濟發(fā)展史上，晉商寫下濃重一筆，票號匯通天下，憑借的法寶之一就是誠信。善商者，處財貨之場，修高潔之行；寧可賠個底兒掉，決不失信，不做短期行為，才能獲得深遠成功。

　　算短期賬、看眼前利，做這樣的“聰明人”不難；難的是像“傻子”一樣虧自己、為他人。學到的教給人，賺到的與人分享，這種胸襟才是大智慧。(周珊珊)