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    本網(wǎng)訊（記者 路詠梅  通訊員  劉麗芳  魯金發(fā)）近日，公司總裁劉繼彬先后深入天水、甘谷、成縣公司調(diào)研指導(dǎo)工作，副總裁、董事會秘書羅鴻基陪同調(diào)研。
    劉繼彬深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查看了疫情防控措施落實和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，詳細了解了水泥出廠、技措技改、骨料項目建設(shè)等工作開展情況。對各子公司全力抓好疫情防控，全面推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作表示肯定。
    劉繼彬要求，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子要堅定信心，正視困難問題，特別是要努力化解疫情對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響，采取強勁措施，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。在當前階段，要重點抓實好以下四項工作，一是壓緊壓實疫情防控主體責任，堅決落實好地方政府、中國建材集團和公司對疫情防控工作的部署要求，確保職工健康和生命安全，全面打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。二是高度關(guān)注經(jīng)濟技術(shù)指標，強抓內(nèi)部管理。持續(xù)踐行“三精管理”理念，細化成本管理，與行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)對標，尋找差距，制定措施，不斷提升管理水平，穩(wěn)步提升公司盈利能力。三是強化人員管理，抓好隊伍建設(shè)。完善績效考核分配機制，轉(zhuǎn)變職工隊伍的思想觀念，增強職工使命感和榮譽感。四是保持安全管理力度不松懈。進一步落實好安全生產(chǎn)的主體責任，牢固樹立安全發(fā)展理念，為確保公司各項工作穩(wěn)定有序開展提供保障。