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永登、天水、平?jīng)龉菊匍_三季度經(jīng)濟活動分析會

發(fā)布日期:2009-11-25作者:jtdqgzb點擊量:10845次

     10月22日,永登公司召開三季度經(jīng)濟活動分析會,總結(jié)今年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,安排部署四季度重點工作。
    會議認(rèn)為,前三季度,永登公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢牢抓住市場需求旺盛的大好機遇,一手緊抓生產(chǎn)經(jīng)營提效益,一手緊抓項目建設(shè)謀發(fā)展,生產(chǎn)任務(wù)完成理想,利潤指標(biāo)再創(chuàng)新高,三線建設(shè)順利推進,技術(shù)指標(biāo)全面優(yōu)化,節(jié)能減排完成理想,基礎(chǔ)管理成效顯著。1—9月份,公司水泥產(chǎn)品產(chǎn)量(含商品熟料)累計完成158.69萬噸,完成全年增產(chǎn)計劃的76.66%;水泥產(chǎn)品銷售量(含商品熟料)累計完成163.48萬噸,完成全年增產(chǎn)計劃的78.98%。
    會議指出,前三季度經(jīng)濟運行還存在一些突出問題:一是安全管理不到位,生產(chǎn)中存在安全隱患;二是干法水泥窯熟料強度沒有完成考核計劃;三是部分進廠原燃材料質(zhì)量控制不夠理想,造成了生產(chǎn)上的被動。
    會議要求,四季度,公司各級組織和廣大職工要頑強拼搏,銳意進取,扎實工作,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。一要合理安排生產(chǎn)和淡季設(shè)備檢修工作,保證全年產(chǎn)銷任務(wù)的完成;二要加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào),增強生產(chǎn)組織的預(yù)見性和嚴(yán)肅性;三要進一步加強設(shè)備與工藝質(zhì)量管理,提高水泥窯磨系統(tǒng)運行質(zhì)量;四要著力抓好各項基礎(chǔ)工作,推動公司各項管理實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo);五要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作;六要全力以赴搞好公司三線建設(shè)工作,使三線工程保質(zhì)保量保安全按進度推進。        (永登公司  王鵬起)
    10月21日,天水公司召開三季度經(jīng)濟活動分析會,分析總結(jié)1—9月份和三季度的經(jīng)濟運行情況,安排部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作。
    會議分析通報了1-9月份和三季度經(jīng)濟運行情況。三季度實現(xiàn)利潤2877.73萬元,同比增長1.50%,主營業(yè)務(wù)收入11632.53萬元,同比增14.22%,生產(chǎn)水泥30.5萬噸,同比增7.02%。與會單位圍繞成本經(jīng)費、材料消耗、收入分配以及經(jīng)濟運行中存在的問題進行了全面分析,并提出了改進的措施。從分析情況來看,三季度,天水公司水泥產(chǎn)銷量、銷售收入、職工收入、經(jīng)營效益繼續(xù)保持了較好的增長勢頭。但是,在經(jīng)濟效益增長的同時,公司的成本也在上升。針對這一問題,與會人員進行了認(rèn)真分析,查找了原因,并提出了四季度改進的具體措施。
    總經(jīng)理于波在會上講話強調(diào),一是要切實提高降本增效意識,增強車間一把手的成本意識,要用最小的投入,實現(xiàn)最大的效益;二是要加大成本經(jīng)費的考核力度,制訂制度,用制度來保障工作的有序進行;三是各單位要對成本經(jīng)費進行層層分解,細(xì)化到班組;四是要對各單位核算員進行專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力;五是在開足馬力搞好生產(chǎn)的同時,盡早謀劃明年的工作。(天水公司 張瑞華  劉斌)
10月23日,平?jīng)龉菊匍_三季度經(jīng)濟活動分析會,公司各單位、貿(mào)易中心平?jīng)龉痉謩e對三季度經(jīng)濟活動中存在的問題、原因及應(yīng)對措施進行了分析說明,總經(jīng)理田力對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了點評。會議對公司四季度重點工作進行了安排部署。
    三季度,平?jīng)龉究朔邩?biāo)號水泥需求量大、干排粉煤灰供應(yīng)緊張和產(chǎn)銷矛盾突出等諸多困難,以效益最大化為目標(biāo),繼續(xù)搶抓市場機遇,推進精細(xì)化管理,提高系統(tǒng)運行效率,全力以赴抓生產(chǎn)、保出廠,全面完成了集團公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),共生產(chǎn)水泥(含商品熟料)30.12萬噸,完成考核計劃的107.18%,同比下降7.32%;出廠水泥(含商品熟料)29.29萬噸,完成考核計劃的104.25%,同比下降13.32 %,實現(xiàn)利潤4434.13萬元,同比增加19.83%。
    四季度,隨著天氣轉(zhuǎn)冷,水泥銷售將逐步進入淡季,而周邊市場水泥產(chǎn)能不斷增加,激烈的市場競爭將不可避免,四季度要完成23萬噸的產(chǎn)銷任務(wù),壓力很大。為此,公司將著重抓好五個方面的工作。一是全力以赴做好水泥生產(chǎn)和出廠,全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。二是認(rèn)真抓好“節(jié)能降耗、挖潛增效”工作,努力降低生產(chǎn)成本。三是認(rèn)真做好冬季生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作,確保冬季正常生產(chǎn)。四是切實抓好安全生產(chǎn)工作,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。五是抓好余熱發(fā)電項目收尾工作,確保12月10日前所有項目完工。     (平?jīng)龉?周全忠)

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