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永登公司積極推進(jìn)安全管理流程再造工作
日前,永登公司通過(guò)健全安全組織體系、責(zé)任體系、投入體系、目標(biāo)體系、日常監(jiān)管體系、應(yīng)急體系、制度體系、信息體系、教育培訓(xùn)體系和獎(jiǎng)懲體系,對(duì)公司的危險(xiǎn)源進(jìn)行了普查辨識(shí)和評(píng)價(jià)分級(jí),細(xì)化了安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)工作,通過(guò)了職業(yè)健康安全體系的復(fù)認(rèn)證,構(gòu)建了重點(diǎn)安全管理流程,實(shí)現(xiàn)了安全操作規(guī)程的上墻管理和四級(jí)危險(xiǎn)源的掛牌警示管理,使安全管理流程再造工作初見(jiàn)成效。
永登公司本著“人人有關(guān)、人人負(fù)責(zé)”的原則,各單位成立了由各方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,運(yùn)用LEC評(píng)價(jià)法,共評(píng)價(jià)四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源43個(gè),三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源2421個(gè),二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源6441個(gè),一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源11974個(gè)。根據(jù)評(píng)價(jià)出的危險(xiǎn)源分級(jí),結(jié)合公司綜合管理體系的程序文件、相關(guān)管理制度和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),制定了《三級(jí)危險(xiǎn)源控制預(yù)防措施》、《四級(jí)危險(xiǎn)源監(jiān)控措施及預(yù)案》,并實(shí)行四級(jí)危險(xiǎn)源掛牌管理,同時(shí)制定了公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)的《危險(xiǎn)源檢查控制流程》,實(shí)現(xiàn)了對(duì)危險(xiǎn)源的分級(jí)控制。
通過(guò)在全公司推行安全流程再造工作,永登公司的安全管理工作得到了進(jìn)一步規(guī)范,真正做到了安全工作有章可循、有法可依。日常的安全管理工作得到了有效地強(qiáng)化,生產(chǎn)部門(mén)管理人員、崗位職工的安全意識(shí)、對(duì)危險(xiǎn)源、安全隱患的辨識(shí)能力得到增強(qiáng),自我安全防護(hù)意識(shí)、安全作業(yè)意識(shí)有了進(jìn)一步提高,有效的強(qiáng)化了日常安全監(jiān)管。(王忠民)