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　　本網(wǎng)訊 為完善企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)，靠實設(shè)備運行管理責(zé)任，10月21日，漳縣公司根據(jù)班組建設(shè)方案安排，如期完成班組組建工作。
　　漳縣公司根據(jù)班組建設(shè)方案下發(fā)和制定了基層班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善了班組的各項管理制度、崗位職責(zé)、工作流程、會議記錄、檢修記錄等一系列的管理制度。同時，根據(jù)各單位上報的班組設(shè)置情況，按照工藝流程、管轄范圍對部分班組進(jìn)行了調(diào)整。
　　在人員配置上，漳縣公司各單位根據(jù)專業(yè)能力、管理能力、組織能力、溝通能力等方面的要求，從基層員工中選拔出符合條件的員工擔(dān)任班組長。此外，本著鍛煉新人、培育新人的思路，在新設(shè)立的33個工段、班組中，大膽選拔啟用了13名大中專學(xué)生擔(dān)任班組長職務(wù)，為梯級人才儲備體系注入了新鮮血液，為今后的高速穩(wěn)定發(fā)展積蓄了充沛的后備力量。
　　通過班組建設(shè)工作，漳縣公司不僅完善了基層單位組織管理機構(gòu)，還加強了安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步把安全管理工作深入到了基層，把安全管理責(zé)任靠實到了個人，夯實了安全管理基礎(chǔ)。
（劉斌）