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　　本網(wǎng)訊  為充分調(diào)動職工投身“成本費用控制年”活動的積極性和主動性，進一步降低公司產(chǎn)品能源消耗和制造成本，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務，日前，永登公司開展了“成本費用控制年”勞動競賽活動，力爭全年降低成本費用2755萬元，實現(xiàn)利潤12705萬元的目標。
　　勞動競賽活動以股份公司確定的“一抓（抓成本）”、“一堵（堵漏洞）”、“兩增（增加經(jīng)濟效益、增強發(fā)展合力）”、“三提升（核心競爭能力得到提升、職工隊伍素質(zhì)得到提升、內(nèi)部管理水平得到提升）”為主要內(nèi)容，分公司和基層單位兩個層面開展，公司層面主要在礦石采運部、熟料一部、熟料二部、水泥部和裝卸部中開展；基層單位層面圍繞公司下達的生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標，結(jié)合本單位實際，在所屬工段、班組中組織開展。為切實有效推進“成本費用控制年”為主題的勞動競賽活動，永登公司成立了以公司常務副總經(jīng)理為組長的勞動競賽領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組將每月檢查督導一次基層單位組織開展勞動競賽活動的情況，并按季度進行獎勵。（胡金銘）