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　　本網(wǎng)訊  今年以來，甘谷公司緊密圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，用“四強(qiáng)化、四消除”不斷健全制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、消除隱患，公司安全管理工作取得了顯著成效。

　　強(qiáng)化制度建設(shè)，消除管理空白。公司結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建要求，推進(jìn)安全管理制度建設(shè)，重新修訂和完善了安全管理制度、安全責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)制度。在修訂完善了危險(xiǎn)源控制措施的基礎(chǔ)上，對(duì)危險(xiǎn)源重新進(jìn)行了辨識(shí)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源1343個(gè)。做到以制度管人、以制度教人，消除安全管理中的空白。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，消除落實(shí)不力。完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，重新修訂了各層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，尤其是強(qiáng)調(diào)了公司各部門具體的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。結(jié)合管理職責(zé)和工作范圍，細(xì)化分解了安全指標(biāo)，制訂了具體的獎(jiǎng)懲管理辦法。部門與班組、班組與個(gè)人之間逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，明確了各層級(jí)的安全主體責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到個(gè)人。

　　強(qiáng)化教育培訓(xùn)，消除“三違”行為。建立健全安全教育培訓(xùn)制度，定期組織各部門識(shí)別安全教育需求，制訂了年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃、有步驟的開展安全教育培訓(xùn)工作。建立了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案和員工個(gè)人教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行了評(píng)估，提出了改進(jìn)要求，公司及各部門共組織各類安全培訓(xùn)26次，參加人數(shù)達(dá)1000多人次，從思想上消除安全“三違”行為。

　　強(qiáng)化隱患排查，消除安全隱患。年初公司制訂了隱患排查工作方案和治理方案，明確了排查目的、范圍、方法和要求。通過綜合檢查、節(jié)假日檢查等方式組織相關(guān)管理人員、各專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施，基礎(chǔ)管理等方面開展隱患排查，并對(duì)檢查出來的各類安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，明確隱患等級(jí)。今年以來共組織各類檢查21次，查處安全隱患460項(xiàng)，整改率達(dá)100%。（隋冠男）