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　　本網(wǎng)訊 日前，隴南公司組織各部門及基層班組開展以“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”系列活動，進(jìn)一步推動公司質(zhì)量管理水平，提升公司員工的質(zhì)量意識，落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，營造質(zhì)量管理全員參與，人人重視的良好氛圍。

　　質(zhì)量部針對進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量波動大的問題，對不符合控制指標(biāo)要求的原材料進(jìn)行扣產(chǎn)處理，組織配料討論交流專題會，積極做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，熟料各齡期強(qiáng)度整體呈上升趨勢，f-CaO含量整體呈下降趨勢，熟料質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，3天強(qiáng)度為26.5MPa，28天為56.0MPa，混合材摻量綜合為17.5%，42.5P.O需水量控制在28.0%以下。生產(chǎn)管理處對影響生產(chǎn)、質(zhì)量問題全面梳理，針對石灰石粒度、熟料28天強(qiáng)度、質(zhì)量信息反饋程序、原燃材料質(zhì)量監(jiān)控，出廠水泥熟料質(zhì)量控制等具體問題，進(jìn)行了充分研討，制定了切實(shí)可行的保障措施，收到很好的改進(jìn)效果。熟料部針對生料均化庫預(yù)均化效果差、水泥窯系統(tǒng)波動、出窯熟料溫度高、熟料f-CaO不穩(wěn)定等問題，通過對影響因素分析，不斷優(yōu)化操作參數(shù)和配料方案，進(jìn)一步改善物料的易燒性，逐步提高出窯熟料質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)熟料溫度不高于100度、熟料燒失量不高于0.6%；需水量控制在120ml以內(nèi)，整體產(chǎn)質(zhì)量控制理想。水泥部高度重視并解決出磨水泥比表面積、包裝質(zhì)量合格率持續(xù)偏低且波動大的問題，要求崗位人員認(rèn)真巡檢，提早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患，并通過開展攻關(guān)活動，加強(qiáng)對水泥磨的管理，活動效果較為顯著。物流供應(yīng)處積極落實(shí)進(jìn)廠原燃材料控制工作，尤其是解決進(jìn)廠物料中大塊和水分問題，源頭把控、積極協(xié)調(diào)，應(yīng)對雨季影響，提高了生產(chǎn)保障能力。（曹強(qiáng)強(qiáng)）