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　　本網(wǎng)訊 從6月份開始，青海公司開展安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制體系建設,堅決防范和遏制重特大事故發(fā)生。

　　為確保體系建設工作，青海公司成立了“兩個體系建設”工作領導小組，分別是隱患排查治理工作組和安全風險分級管控工作組。隱患排查治理工作組主要負責隱患排查，根據(jù)各崗位特點，組織相關人員全過程、全方位、全天候排查可能存在的事故發(fā)生的風險點，根據(jù)風險點制定隱患排查治理標準和清單以及控制措施，對存在安全風險的崗位設置危險源告知卡，應急報警裝置以及應急救援器材、物資和通道等。安全風險分級管控工作組主要負責排查分險點分類，根據(jù)分險點的危險程度以及可能造成后果的嚴重性，將風險點進行分級，將分險點逐一明確管控層級，落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施。

　　為促進體系建設扎實有效，青海公司對雙重預防機制創(chuàng)建工作分成六個階段進行。一是開展宣傳發(fā)動和排查風險點活動。二是開展確定風險等級活動。三是梳理完善各類風險管控措施活動。四是開展風險公告警示活動。五是開展隱患排查治理活動。六是開展深化體系建設。（王普）