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　　曹江林在股份公司董事長(zhǎng)、黨委副書記脫利成的陪同下深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，先后到中控室、調(diào)度室、熟料、維修等黨支部陣地以及湟中商砼公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。青海公司總經(jīng)理、黨委書記張世英匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建管理方面的工作。

　　曹江林對(duì)青海公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，青海公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建管理方面工作扎實(shí)，成績(jī)突出，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化，企業(yè)整體管理水平不斷提升，已初步打造成了青海區(qū)域最好的水泥企業(yè)，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象。

　　曹江林要求，青海公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，全力以赴推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一是要持續(xù)深化“三精管理”，在目前已經(jīng)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，按照祁連山股份公司的要求，通過機(jī)構(gòu)改革、崗位壓縮等措施，進(jìn)一步精簡(jiǎn)和壓縮富余人員，滿足企業(yè)發(fā)展要求，不斷提高職工收入。二是要保持好企業(yè)目前良好的發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)管理，將企業(yè)打造成為青海區(qū)域管理先進(jìn)、指標(biāo)優(yōu)先的最好企業(yè)。三是要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理理念，嚴(yán)格控制成本，降低各類消耗，進(jìn)一步提升企業(yè)的盈利水平。四是公司兩級(jí)黨組織要深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，按照黨建工作“四個(gè)融合”的要求，進(jìn)一步抓實(shí)抓好企業(yè)黨建工作。

　　中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理助理、投資發(fā)展部總經(jīng)理魏如山，中國(guó)建材股份副總裁劉標(biāo)、中國(guó)建材集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理曲孝利陪同調(diào)研。（石銘輝/報(bào)道  王普/攝影）